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Kundenbeziehungsmanagement

Kundenrückgewinnungsanalyse zur Steigerung der Kundenbindung bei einer Autohausgruppe.


Hintergrund:

Hohe Kundenfluktuation. Unbestimmte Unzufriedenheit über Kundenorientierung im Unternehmen.

Ziel:

Steigerung der Profitabilität: Vermeidung von Akquisitionskosten zum Ersatz abgewanderter Kunden. Schadenminimierung: Reduzierung negativer Mundkommunikation. Prozessoptimierung: Informationsgewinnung zur Beseitigung von Mängeln in der Leistungserstellung, in den Geschäftsprozessen.

Inhalt:

Kundenzufriedenheits- und Kundenloyalitätsanalyse Gründe für Abwanderung von ex-Kunden Faktoren für die Rückkehr von ex-Kunden Aufbau eines Beschwerdemanagements

Realisierung:

Kundenwertanalyse und Kundensegmentation Kündigungsgrundanalyse durch Befragung von ex-Kunden Statistische Auswertung Analyse und Empfehlungen Management Summary und Präsentation.

Ergebnis:

Durch Einbeziehung der Mitarbeiter und Umorganisation konnte eine höhere Orientierung zu Kunden erreicht werden. Aufbau eines Kundenrückgewinnungsprogramms mit Unterstützung von Zusatzleistungen für ex-Kunden.

Fallbeispiele >